Sé un Profesional en OKR
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Sabías que el 90% de las organizaciones fallan al cumplir todos los objetivos estratégicos porque no la implementan bien (1). ¿Por qué las organizaciones fallan al desplegar la estrategia? Según la …
Según Deloitte antes de la pandemia, el 57% de las organizaciones no tenían teletrabajo. Durante la pandemia el 76% de las organizaciones indicaron que entre el 50%-100% de su fuerza laboral se encuentra en modalidad de teletrabajo.
Cuando iniciamos nuestro aprendizaje con la metodología OKR es común que nos preguntemos las diferencias entre otros sistemas de gestión basados en objetivos o métricas.
Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.
Muchos conferencistas y líderes influyentes afirman con mucha convicción esta frase. Las empresas por su afán de mejorar intentan varias alternativas para conseguirlo. Sin embargo, unos datos publicados por Project.co revelan que:
Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.
Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.
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