¿Deseas que tus cierres de trimestres de OKR sean efectivos? Entonces, no te puedes perder este artículo donde compartiremos 3 tips que debes compartir con tu equipo. ¿Por qué debemos …

Sabías que el 90% de las organizaciones fallan al cumplir todos los objetivos estratégicos porque no la implementan bien (1). ¿Por qué las organizaciones fallan al desplegar la estrategia? Según la …

Según Deloitte antes de la pandemia, el 57% de las organizaciones no tenían teletrabajo. Durante la pandemia el 76% de las organizaciones indicaron que entre el 50%-100% de su fuerza laboral se encuentra en modalidad de teletrabajo.

Hola Fernando… Cuéntanos sobre vuestro negocio Gasored es una empresa que se dedica a la venta de energía, específicamente nosotros estamos en el negocio de hidrocarburos. Contamos con estaciones de …

¿Te imaginas el impacto que puede tener en tu empresa, cuando el equipo se encuentra enfocado en los objetivos del negocio? Por tal motivo, los OKR se establecen de manera …

Google (1) se hizo la misma pregunta años atrás, pues querían reconocer aquellas características que hacia que un equipo sea de alto rendimiento. Por tal motivo, lanzaron el Proyecto Aristóteles, …

¿Deseas seguir aplicando más herramientas para aumentar la productividad de tu equipo? Si las reuniones de equipo te funcionan muy bien, puedes añadir a tus herramientas de manager “ las reuniones …

¿Quién a inicios del año, pensó que el Coronavirus podría cambiar nuestras realidades y la economía a nivel mundial? Particularmente, no me lo esperaba, más aún que millones de personas …

Hace unos meses atrás estuve asesorando a Javier, un empresario que me decía que a pesar de que su empresa se ha mantenido en el mercado y el volumen de …

Hola Jonathán… Cuéntanos un poco sobre ti y vuestra experiencia con los OKRs Bueno mi nombre es Jonathán Bustíos Gómez, informático de profesión y Chiclayano a mucho orgullo, viviendo ya …

Hola Alejandro… Cuéntanos un poco sobre ti y vuestra experiencia con los OKRs 1. ¿Cuál es tu nombre y cargo en la organización? Gracias por el espacio, mi nombre es …

Hola Miguel… 1. ¿Cuál es tu nombre y cargo en la organización? Mi nombre es Miguel Ildefonso, MBA e Ing. Sistemas de profesión, ya con casi 20 años de experiencia …

Cuando iniciamos nuestro aprendizaje con la metodología OKR es común que nos preguntemos las diferencias entre otros sistemas de gestión basados en objetivos o métricas.

Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.

Muchos conferencistas y líderes influyentes afirman con mucha convicción esta frase. Las empresas por su afán de mejorar intentan varias alternativas para conseguirlo. Sin embargo, unos datos publicados por Project.co revelan que:

Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.

Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.

¿Eres nuevo usando los 🎯 OKR o tienes algunos meses utilizándolos? En este tiempo es probable que quisieras saber cómo redactar resultados clave que no sean una lista de tarea, …

¿Sabías que el 20% del éxito de la gestión de los OKR solo corresponde a la correcta definición de los objetivos, resultados clave e iniciativas? El 80% restante corresponde a …

💡¿Cuál es la razón principal por la que las personas buscan trabajo en otro lugar? Tengo que ser honesta, lo primero que se me vino a la mente, fue el …

Nos encontramos a 15 días del cierre del tercer trimestre del año, y si te encuentras aplicando el marco OKR en tu equipo y has elegido la cadencia trimestral, entonces …

Llego lunes y es probable que tengas reuniones de check-in de OKR de manera remota, en tan solo 45 minutos o 1 hora se deberán de revisar el progreso de los …

Trello para gestionar OKR por Madeleine Silva OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS 📊 Es probable que hayas escuchado de Trello y que conozcas muchas de las propiedades que tiene …

En la mayoría de los casos, la implementación de los OKR en las empresas puede ser recibida con dudas por parte de los empleados, los mandos intermedios e incluso los …

Te encuentras utilizando los OKR y deseas saber ¿Qué objetivos pueden ser los mejores para tu negocio? Recordemos que los OKR es un marco de trabajo que nos permite enfocarnos …

¿Deseas implementar OKR en tu organización y no morir en el intento?  Cuando implementamos los OKR también estamos promoviendo una cultura orientada a resultados, donde las ceremonias de seguimiento y …

¿Existe miedo en tu equipo al dar y recibir feedback? ¿Cuándo un miembro del equipo comete un error solo se culpa? Si tus respuestas son afirmativas en ambas preguntas, entonces …

Certificación OKR: Muchos de nuestros alumnos de nuestros programas siempre nos piden Tips para poder dar su examen por lo cual decidimos hacer este vídeo-articulo donde hemos recopilado lo que debes tomar en cuenta antes, durante y después de dar tu examen de certificación OKR CP.

¿Alguna vez te has preguntado por qué debo usar los OKR? Empresas como Intel, Google y LinkedIn apuestan por esta forma de trabajo que permite enfocar el trabajo del equipo …

Desde hace algunos años, Google promueve los “stretch goals “ (Objetivos ambiciosos), a través de los OKR, con la finalidad de crear entornos de trabajo más retadores y mantener la …

En los últimos años, frente a la gran acogida de los OKR alrededor de todo el mundo, han surgido distintos mitos que se han ido generando en diversas empresas al …

¿Buscas ejemplos de OKR de Ventas?  El marco de trabajo OKR nos ayuda a impulsar una cultura retadora, aquella que nos desafía a poner la vara siempre alta para dejar …

¿Buscas ejemplos de OKR de Recursos Humanos? Las personas en nuestros equipos son LA parte fundamental de toda la cadena pues el talento humano es lo que soporta el crecimiento de …

Entrevista a Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS La comunicación eficaz de la visión del propósito y de los objetivos empresariales impulsarán la claridad, reducirá el estrés …

«Cómo adoptar OKR a escala corporativa» por Iván Menéndez, Area Vicepresident South EMEA y responsable de Gtmhub en España, Portugal e Italia. Vivimos actualmente en un nuevo mundo post pandémico, …

 ¿Qué es OKR? Para nuestro equipo OKR es un marco de trabajo que ayuda a las empresas a implementar su estrategia, incentivando el enfoque, transparencia y alineamiento. Este marco de …

Es un verdadero honor poder organizar eventos que dejen una huella en toda Latinoamérica y este año, por tercera vez consecutiva, organizamos el tercer fórum internacional OKR Week, un espacio …

📌Día #2 – Descubriendo OKR  La jornada del segundo día del fórum internacional OKR week 2022 fue de grandes descubrimientos, porque 6 Speakers de Latinoamérica y USA nos compartieron sus …

Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS Soy fanática de convertir lo complejo en simple para acelerar el aprendizaje, por ello en los últimos años junto al equipo …

🚀 Lo mejor del Webinar: Be SMART con OKR ¿Sabías que el 55% de los mandos medios solo recuerdan 1 de las 5 prioridades del negocio? (*). ¿Cómo podemos hacer …

Si estás pensando en implementar OKRs en un área TI, este Orange Talk te puede interesar. La siguiente entrevista realizada por 👩‍💼 Madeleine Silva a 👨‍💼 Roberto Conrado Sánchez, nos …

“Reflexionar serena, muy serenamente, es mejor que tomar decisiones desesperadas.” -Franz Kafka-   Es fundamental, analizar y definir la situación actual de nuestra organización, y así establecer una postura de …

Cada vez existe una mayor adopción, por parte de las organizaciones, a no solo pensar y destinar capacidades y recursos al business as usual, que sin duda asegura de cierta …

¿𝐒𝐚𝐛𝐢́𝐚𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐥 𝟗𝟎% 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐧 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐣𝐞𝐜𝐮𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐮 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚? Revive lo mejor del Webinar: Empieza este 2023 con una cultura orientada a resultados. ¿Cómo …

Lancé los OKR de mi empresa, ¿Ahora qué? Esta es una pregunta muy frecuente cuando las organizaciones inician con la adopción del marco OKR. 🚨 Dolor: Uno de los errores …

Lancé los OKR en mi equipo. Esta es una pregunta muy frecuente cuando los equipos inician con la adopción del marco OKR. 🚨 Dolor: Uno de los errores más comunes …

🤔¿Qué roles debes de definir al momento de implementar OKR? En el mundo de los OKR, hay mucha discusión de los roles. ¿Será que establecerlos generará burocracia? ¿Será que alargará el plazo …

🚨 Todo no es OKR Un error muy frecuente es monitorear las métricas de buena salud a través de los OKR. ¿Cómo así? Aquí te comparto un ejemplo: 👉 Cada …

🚨 En entornos VUCA o BANI la gestión ágil y los OKR son importantes porque ayudan a las empresas a ser más ágiles, adaptándose mejor a los cambios del mercado.  …

Sabías que uno de los errores más comunes en la adopción del marco OKR🎯, es la definición de los OKR y luego la falta del seguimiento. En el argot de …