Agile Management y OKR | OKR University

Agile Management y OKR

¿Ya hiciste todos los cursos de fundamentos de OKR? Tu siguiente nivel es aprender cómo sostener este marco haciendo uso de herramientas ágiles.

  • Aprenderás cómo aplicar diversas herramientas ágiles que te ayudarán a sostener el Marco OKR en el tiempo.
  • Sabrás cómo implementar la gestión de los OKR en una Agile Management Office.
  • Simplificarás las decisiones y el estrés en tus reuniones de facilitación de OKR.
COMPRAR CURSO EN OFERTA ESPECIAL

Este curso online incluye:

3 horas de clase

Formato asincrónico con un profesor especializado en Agile Management y OKR.

Acceso de por vida

Vuelve a revisar el contenido y las lecciones las veces que necesites.

Certificado digital

Emitido oficialmente por OKR University al completar el curso.

Materiales y Soporte

Herramientas descargables de gestión y acceso directo al foro de alumnos.

Contenido del curso

12 lecciones
3 horas asincrónicas
Módulo Único Agile Management y OKR
01¿Qué es agile management y responsabilidades básicas ante los OKR?
02¿Qué es motivación?
03Herramienta de motivación para el uso de los OKRs
04Importancia de la motivación y Agile Management como motivador
05Radical candor como principal herramienta de CFR
06Usando DoR y DoD con OKRs
07Agile management office y los OKRs
08Juego serio para verificar nuestros OKRs
09Priorizando OKRs
10Dashboard evolucionado de OKRs
11Nivel de madurez OKR y palabra finales
12Cuestionario del Curso

Toolkit / Caja de Herramientas

Este programa te da acceso a materiales prácticos listos para descargar y utilizar:

Juegos serios para verificar la calidad de tu OKRs con tu equipo.
Herramientas para medir el nivel de madurez de tus OKR.
Técnicas de priorización de iniciativas para ser usadas de manera virtual (MURAL) o presencial.
Listado de servicios de una Agile Management Office incluidos los de los OKR.
Dinámicas para identificar motivadores los intrínsecos de tu equipo.
Dashboard de OKR 2.0.
Proceso para la entrega de Feedback en MURAL.

Sobre nuestro experto

Alejandro Bedini

Alejandro Bedini

PMP, PMI-ACP, ISTQB, CSPO, CSP · Enterprise Agile Coach en Banco Ripley.

Alejandro Bedini G. cuenta con más de 15 años en temas de agilidad y 6 años como OKR Coach habilitando distintos marcos de trabajo en Latinoamérica. Posee distintas certificaciones como OKR Professional, OKR Champion y OKR Master entre otros.

Ha habilitado la agilidad usando OKR en distintas compañías, desde startups hasta grandes empresas latinoamericanas y del exterior.