Caso práctico archivos - OKR University

Caso práctico

«Cómo adoptar OKR a escala corporativa» por Iván Menéndez, Area Vicepresident South EMEA y responsable de Gtmhub en España, Portugal e Italia. Vivimos actualmente en un nuevo mundo post pandémico, 
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Nos encontramos a 15 días del cierre del tercer trimestre del año, y si te encuentras aplicando la metodología OKR en tu equipo y has elegido la cadencia trimestral, entonces 
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¡Experimentando y aprendiendo! Parte de la cultura que se promueve al implementar los OKR, es una cultura que promueva la innovación y fallar inteligentemente. ¿Qué significa? Experimenta, equivócate rápido y mejora. 
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Es común que al inicio de explorar los OKR, aparezcan algunas dudas sobre las diferencias entre los OKR y los KPIs. Por tal motivo, compartiremos las diferencias y como ambos se pueden complementar. Pero antes, vamos a realizar una pequeña introducción de cado uno para que los conceptos se encuentren claros.
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Hace unos meses atrás estuve asesorando a Javier, un empresario que me decía que a pesar de que su empresa se ha mantenido en el mercado y el volumen de 
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¿Quién a inicios del año, pensó que el Coronavirus podría cambiar nuestras realidades y la economía a nivel mundial? Particularmente, no me lo esperaba, más aún que millones de personas 
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¿Deseas seguir aplicando más herramientas para aumentar la productividad de tu equipo? Si las reuniones de equipo te funcionan muy bien, puedes añadir a tus herramientas de manager “ las reuniones 
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