Sosteniendo tu implementación archivos - OKR University

Sosteniendo tu implementación

¿Existe miedo en tu equipo al dar y recibir feedback? ¿Cuándo un miembro del equipo comete un error solo se culpa? Si tus respuestas son afirmativas en ambas preguntas, entonces 
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¿Deseas implementar OKR en tu organización y no morir en el intento?  Cuando implementamos los OKR también estamos promoviendo una cultura orientada a resultados, donde las ceremonias de seguimiento y 
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En la mayoría de los casos, la implementación de los OKR en las empresas puede ser recibida con dudas por parte de los empleados, los mandos intermedios e incluso los 
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Llego lunes y es probable que tengas reuniones de check-in de OKR de manera remota, en tan solo 45 minutos o 1 hora se deberán de revisar el progreso de los 
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Nos encontramos a 15 días del cierre del tercer trimestre del año, y si te encuentras aplicando la metodología OKR en tu equipo y has elegido la cadencia trimestral, entonces 
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¿Cuál es la razón principal por la que las personas buscan trabajo en otro lugar? Tengo que ser honesta, lo primero que se me vino a la mente, fue el 
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¡Experimentando y aprendiendo! Parte de la cultura que se promueve al implementar los OKR, es una cultura que promueva la innovación y fallar inteligentemente. ¿Qué significa? Experimenta, equivócate rápido y mejora. 
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¿Sabías que el 20% del éxito de la gestión de los OKR solo corresponde a la correcta definición de los objetivos, resultados clave e iniciativas? El 80% restante corresponde a 
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Muchos conferencistas y líderes influyentes afirman con mucha convicción esta frase. Las empresas por su afán de mejorar intentan varias alternativas para conseguirlo. Sin embargo, unos datos publicados por Project.co revelan que:
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¿Deseas seguir aplicando más herramientas para aumentar la productividad de tu equipo? Si las reuniones de equipo te funcionan muy bien, puedes añadir a tus herramientas de manager “ las reuniones 
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