Gracias por compartir tus OKR y que interesante el rubro del negocio!
De primera vista, me pregunto si el O «clase mundial» esta claro para los miembros del equipo; te lo comento ya que tuve una experiencia similar, y es super importante para seleccionar los mejores KR y asegurarte que ellos responden directamente a si estas cumpliendo el Objetivo.
Y me qued’o la duda si el Obejtivo esta enfocada al los procesos internos, o tambien al servicio de tus clientes. Espero te sirva, gracias
Benghi
Carlo Villagarcia Rivera
/
Feedback:
Buenas a todos.
Al respecto del Objetivo: Tener procesos de consultoría de clase mundial
Quisiera saber ¿Como podemos mostrar un progreso medible de este objetivo?
Al respecto de su KR 3: «Incrementar la cantidad de proyectos de mejora continua implementados de 1 por año a 12, los cuales estarán basados en metodologías Kaizen, Lean, Six Sigma, entre otras.»
Me temo que no expone sus resultados, podría no alinearse al Objetivo y parece una actividad rutinaria.
Atte.
Carlo Villagarcía Rivera
José Carlos Lino Huamán
/
Buenas a todos, muy agradecido por su feedback.
Para dar un mayor alcance sobre el OKR propuesto, cuando especifico procesos de clase mundial, me refiero a que lo procesos brindan servicios de calidad, eficientes y efectivos, para lo cual, primero deben haber procesos implementados, luego debe existir un sistema que garantice la calidad, y por último un ciclo de mejora continua permanente en los procesos implementados, lo cual se pretende lograr a través de los proyectos de mejora.
Saludos.
Gerson Flores
/
Hola Jose, dejo mi comentario de feedback.
Tus OKR esta proyectado a un año ¿cada cuanto tiempo durante el año se hara el seguimiento? ya que no indica un un periodo y no sabras si el avance se esta dando deacuerdo a tu estrategia.
Espero pueda ayudar mi comentario.
Saludos
Gerson Flores
Santiago Miniguano
/
Hola José Carlos
Comparto mi apreciación respecto a tu OKR:
Creo que es un objetivo súper aspiracional y con mucha visión incluso al leerlo me parece leer la visión de la empresa consultora. Desde esta mirada me parece muy bien como OKR corporativo.
Los KRs son resultados que se pueden medir y realizar un seguimiento periódico por lo cual creo que es un muy buen ejercicio.
Christian Portella Sanchez
/
Hola Jose Carlos, felicitaciones por el establecimiento de tus objetivos, como feedback complementario a los comentarios anteriores, podría ser un poco mas especifico al establecer a que te refieres con «clase mundial» como objetivo, este puede ser ambiguo ya que no se entendería si es que buscas la internacionalización de tu empresa o captar clientes transnacionales, de ser así tus OKR podrían ser aun mas inspiracionales. Saludos y Exitos!
Jose Carlos
Gracias por compartir tus OKR y que interesante el rubro del negocio!
De primera vista, me pregunto si el O «clase mundial» esta claro para los miembros del equipo; te lo comento ya que tuve una experiencia similar, y es super importante para seleccionar los mejores KR y asegurarte que ellos responden directamente a si estas cumpliendo el Objetivo.
Y me qued’o la duda si el Obejtivo esta enfocada al los procesos internos, o tambien al servicio de tus clientes. Espero te sirva, gracias
Benghi
Feedback:
Buenas a todos.
Al respecto del Objetivo: Tener procesos de consultoría de clase mundial
Quisiera saber ¿Como podemos mostrar un progreso medible de este objetivo?
Al respecto de su KR 3: «Incrementar la cantidad de proyectos de mejora continua implementados de 1 por año a 12, los cuales estarán basados en metodologías Kaizen, Lean, Six Sigma, entre otras.»
Me temo que no expone sus resultados, podría no alinearse al Objetivo y parece una actividad rutinaria.
Atte.
Carlo Villagarcía Rivera
Buenas a todos, muy agradecido por su feedback.
Para dar un mayor alcance sobre el OKR propuesto, cuando especifico procesos de clase mundial, me refiero a que lo procesos brindan servicios de calidad, eficientes y efectivos, para lo cual, primero deben haber procesos implementados, luego debe existir un sistema que garantice la calidad, y por último un ciclo de mejora continua permanente en los procesos implementados, lo cual se pretende lograr a través de los proyectos de mejora.
Saludos.
Hola Jose, dejo mi comentario de feedback.
Tus OKR esta proyectado a un año ¿cada cuanto tiempo durante el año se hara el seguimiento? ya que no indica un un periodo y no sabras si el avance se esta dando deacuerdo a tu estrategia.
Espero pueda ayudar mi comentario.
Saludos
Gerson Flores
Hola José Carlos
Comparto mi apreciación respecto a tu OKR:
Creo que es un objetivo súper aspiracional y con mucha visión incluso al leerlo me parece leer la visión de la empresa consultora. Desde esta mirada me parece muy bien como OKR corporativo.
Los KRs son resultados que se pueden medir y realizar un seguimiento periódico por lo cual creo que es un muy buen ejercicio.
Hola Jose Carlos, felicitaciones por el establecimiento de tus objetivos, como feedback complementario a los comentarios anteriores, podría ser un poco mas especifico al establecer a que te refieres con «clase mundial» como objetivo, este puede ser ambiguo ya que no se entendería si es que buscas la internacionalización de tu empresa o captar clientes transnacionales, de ser así tus OKR podrían ser aun mas inspiracionales. Saludos y Exitos!