Categorized: Retos de OKR de equipo
Tagged: #RetoOKRsDeEquipo
Descripción:
En esta tercera y última semana del #RetoOKRsDeEquipo conocerás como repotenciar tus OKRs de la semana anterior aprendiendo las diferencias entre Resultados Claves he iniciativas.
Tarea 1:
Ver el video Numero 3
Tarea 2:
Responde la siguiente pregunta con tus propias palabras:
¿Cuáles son los puntos a considerar en la realización del plan de lanzamiento?
Tarea 3:
Finalmente redacta tu OKR de equipo/trimestrales (Mejorados) y describe el plan de lanzamiento para tu equipo de trabajo:
Okr (Repotenciado)
Objetivo : ______________________
KR 1: _________________________
KR 2: _________________________
KR 3: _________________________
PLAN DE LANZAMIENTO: __________________
Recuerda que estamos empezando; tomate tu tiempo y lánzate a escribir tus primeros OKR’s Cuando termines, no olvides compartir tus respuestas como un comentario a este post en el foro OKRUNIVERSITY. 😊
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Recursos adicionales (GRATUITOS):
👉Dashboard de OKR (Clic ¡AQUÍ!)
👉Guía de implementación de OKR (Clic ¡AQUÍ!)
👉OKR Canvas (Clic ¡AQUÍ!)
Tarea 1:
¿Cuáles son los puntos a considerar en la realización del plan de lanzamiento?
– Tener en cuenta las reuniones semanal o quincenal.
– Hacer seguimiento en algún software.
OKR :El contexto sería :Institución educativa y mi equipo es del área de finanzas
Objetivo : Lograr gananciasKR 1: vender 1500 soles por personasKR 2: Reducir los costos de operaciones en 5%KR 3: Implementar un sistema sap para mi equipo
Lanzamiento : Reunirme con mi equipo 1 vez cada 15 días, para hacer seguimiento de la metodología asignar como responsable de seguimiento al practicante del área ( previamente lo capacitaría) , y utilizaríamos Excel en Dropbox para actualizar todos colaborativamente en el equipo.