🤔¿Quieres asegurarte de que tus iniciativas estén alineadas con tus objetivos y tengan un impacto significativo en tus resultados clave? 🎯Las iniciativas son el camino para lograr tus objetivos, pero es crucial diseñarlas y priorizarlas adecuadamente.
Considera la relevancia y el impacto de cada iniciativa antes de empezar a trabajar en ellas.
Pregúntate: ¿Están alineadas con tus objetivos? ¿Pueden realmente ayudarte a alcanzarlos?
Recuerda que trabajar las iniciativas no garantiza el éxito de tus OKR, pero al revisar regularmente su evolución en las sesiones de check-in, podrás entender si están teniendo un impacto en tus resultados clave y tomar las medidas necesarias para ajustarlas.
El éxito de tus OKR depende tanto de la definición de tus objetivos como de la planificación y ejecución de tus iniciativas. Entonces:
¡No subestimes el poder de tus iniciativas en la consecución de tus OKR!
Para ayudarte en este proceso de diseño y priorización te compartimos nuestro canvas y el paso a paso de cómo utilizarlo
Paso N.º 1: Objetivos y resultados clave
Antes de trabajar en las iniciativas con tu equipo, corrobora que todos los participantes del equipo, entienda el objetivo y los resultados clave
Imagen N.º 1: Objetivo y resultados clave
Paso N.º 2: Lluvia de ideas de iniciativas
Una vez que todos en el equipo hayan entendido los OKR, es el momento ideal para invitarlos a realizar una lluvia de ideas, de iniciativas que puedan impactar uno o varios resultados clave.
Es crucial que las iniciativas sean específicas, tengan un plazo definido, sean verificables y cuenten con un líder o responsable asignado. Además, deben estar alineadas con los resultados clave y tener un impacto significativo en la consecución de los objetivos.
Imagen N.º 2:Lluvia de ideas de iniciativas
Paso N.º 3 Discusión y refinamiento de iniciativas
Después de que cada miembro del equipo haya redactado sus iniciativas, es importante compartirlas y discutirlas para refinarlas. En esta etapa, es posible que tengamos que actualizarlas y hacerlas más específicas para que puedan ser priorizadas adecuadamente.
Es importante que todos los miembros del equipo se involucren en esta discusión y que se escuchen todas las ideas y perspectivas.
Imagen N.º 3: Discusión y refinamiento de iniciativas
Paso N.º 4 Priorización de iniciativas
Para priorizar nuestras iniciativas, utilizaremos el método ICE Score, que se basa en tres preguntas clave para identificar las características más importantes de nuestras iniciativas. Cada pregunta se evalúa en una escala del 1 al 10 y al finalizar se suman las puntuaciones para obtener el ICE Score final.
Vamos a responder las siguientes preguntas en caso uno de los 3 elementos:
- Impacto: ¿Cuál será el impacto de la acción si funciona?
- Confianza ¿Qué confianza tengo en que esta acción realmente funcione?
- Facilidad ¿Cuánto tiempo y esfuerzo se necesita para esta acción?
Al final obtendremos la sumatoria del impacto, la confianza y la facilidad, para poder elegir las que tienen mayor puntuación.
Imagen N.º 4: Priorización de iniciativas
Revisa el videotutorial – Canvas de diseño y priorización de iniciativas a través de un caso práctico
Recuerda que puedes descargar este canvas, realizando click en el siguiente link: Descargar Canvas de OKR
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