Curso de certificación Estrategia de negocio ágil - OKR University

Masterclass online

Estrategia de negocio ágil

Aprende de 3 expertos:

  • Como crear una estrategia de negocio desde un enfoque ágil.
  • Como definir tus OKR para llevar tu estrategia a la ejecución.
  • Como priorizar de manera ágil tus iniciativas

Este masterclass es para tí si:

  • Quieres aprender el mindset de un líder que desarrolla «estrategias de negocio ágiles»
  • Si tu empresa esta en un proceso de cambio. Aprende lo que debes saber para estar preparado.
  • Lideras equipos y quieres saber que marcos usar para llevar la estrategia a la ejecución.

Contenido (4 horas de trabajo)

1. Definición de la Visión Estratégica
2. Impacto de la Transformación Digital
3. Modelo RGT: ¿Cuál es la estrategia de inversión actual?
3. Taller de Estrategia e Inversión

1. Objetivos y Resultados clave
2. Diferencia entre KPI y OKR
3. Ciclos y estructura de OKR
4. Proceso para crear, transmitir e implementar OKR
5. Diseño de Iniciativas

1. Priorización de iniciativas
2. Factibilidad tecnológica
3. Roadmap de TDx

Sobre nuestros expertos

Johana Chuquino 

CEO de Agile Wise. Ayuda a que las empresas logren resultados con un impacto en la vida de las personas, usando la agilidad empresarial y la transformación digital como medio.

Trainer Partner Change Consultant and Exponential Leadership by Enterprise Agility University, Business Agility Foundations by ICAgile, Enterprise Business Agility Strategic and by Agility Health, Design Thinking por IDEO, Management 3.0 por Happy Melly, Project Management Professional (PMP), ITIL Foundations for Service Management, Scrum Master by Scrum.org, Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager.

OKR Coach en Orange Team

Madeleine Silva

Directora y OKR Coach en Orange Team. A la fecha ha acompañado a más de 1000 personas en su aprendizaje del marco de trabajo OKR y a más de 40 equipos a diseñar e implementar el marco de trabajo OKR.

PMI – ACP, Scrum Master, OKR CP, HR Agility, MBA con mención en el Desarrollo del Talento Humano y especialización en Finanzas en la Universidad ESAN. Designing strategy IDEO U. Coach Ontológica con Certificación Internacional por Newfield Network y Team Coach en mención del aprendizaje experiencial.

Freddy Shimabukuro

Ingeniero de sistemas con 9 años de experiencia en TI y 5 en innovación, diseño estratégico y transformación digital en industrias de banca, manufactura y gobierno.

Consultor en Transformación Digital e Innovación | Agile Wise, Especialista en Innovación | Ministerio de la Producción,  Asesor de transformación digital | SIDERPERU, UX Design Consultant @ BBVA en Perú | VASS , Jefe de innovación y diseño de experiencias | AELUCOOP
Masterclass x 2 días

199.00 USD
129.00 USD

(Ahorra 70.00 USD)

¿Qué días se llevara a cabo este masterclass?


Martes 15 y Jueves 17 de noviembre (2 horas por día)

¿A quién va dirigido este master class?

lider-equipo

Líderes de equipo

que quieran aprender herramientas «agiles» de estrategia de negocio y desarrollar un nuevo mindset para liderar cambios importantes.

dueño-negocio

Dueños de Negocio

que estén desarrollando su plan estratégico 2023 y busquen nuevas miradas y validaciones en presupuesto, estrategias digitales, etc,

consultor

Consultores

que quieran aprender nuevas herramientas para apoyar a sus clientes en el desarrollo y la implementación de su estrategia.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo dura este Masterclass ?

Este masterclass tiene una duración de 4 horas divididas en 2 días. El Horario es de 7 a 9 PM (UTM-5).

¿Este masterclass será grabado?

Si. Se compartirá la grabación a los que hayan adquirido su entrada en caso no puedan asistir a la sesión en vivo.

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