OKR en un Área de TI - OKR University

OKR en un Área de TI

Si estás pensando en implementar OKRs en un área TI, este Orange Talk te puede interesar.

La siguiente entrevista realizada por 👩‍💼 Madeleine Silva a 👨‍💼 Roberto Conrado Sánchez, nos permite conocer su experiencia con los OKR y como los OKR están siendo implementadas en el área de TI.

En esta entrevista indagamos en los beneficios alcanzados que llevaron a la organización a alinear todas las actividades con base en el objetivo estratégico, pero, sobre todo, el descubrimiento de un nuevo beneficio centrado en la parte personal de cada uno de los miembros que componen el departamento.

Conocimos los retos a los que se afrontaron y la forma en la que lidiaron con los obstáculos presentados, la búsqueda de la transformación, la resistencia al cambio y la toma de decisiones.

Rescatar las lecciones aprendidas permiten al equipo organizacional una evolución a la autogestión. Si bien es cierto, OKR como marco nos permite encontrar aquella colaboración y autogestión de los equipos, pero también es muy importante que los líderes y que las empresas contemplen también un proceso de maduración del equipo.

La implementación de OKR puede tener un resultado negativo si no se emplea una buena estructura, seguimiento y/o conocimiento del marco de trabajo.

¿Te quedaste con ganas de más?

Visualiza la entrevista completa de OKR en el área de TI a través de nuestro canal de YouTube: :

 

👉🏻Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI – ACP, Designing strategy IDEO U, PSM I, Agility in HR, Especialización en Finanzas y Desarrollo del talento Humano, Team Coach y Coach Ontológica, CEO de Orange Team y Co fundadora de OKR University.

👉🏻 Roberto Conrado Sánchez | IT Manager en Telecable – OKR Professional – Product Manager – Agile Coach & Process Consultant, con más de siete años de experiencia en administración de TI, liderazgo de proyectos de ciclo de vida completo y gestión de relaciones comerciales, certificado en metodología ágil y OKR Professional.

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