«OKR Foundation: Construyendo una base sólida para el éxito con OKR»

🤔¡Imagina un emocionante viaje en el que tú y tu equipo se embarcan en la búsqueda de metas desafiantes en un tiempo determinado! ¿Cómo lo logran? Con OKR, “Objetivos y Resultados Clave”, un sistema de trabajo colaborativo enfocado en poner objetivos desafiantes y resultados medibles, que conecten con el propósito, la visión del negocio y la estrategia del negocio para impulsar contribuciones medibles y la mejora continua.🎯

El 98% de los líderes afirmó que su organización utiliza un marco de gestión de objetivos, siendo OKR el más utilizado por encima de los KPI y los objetivos SMART (1)

 Los OKR son la piedra angular de una cultura de colaboración y enfoque, ya que permiten a los equipos alinear sus esfuerzos y concentrarse en los objetivos más importantes. Por otro lado, fomentan la colaboración, porque involucran a los miembros del equipo en la definición de los objetivos y la identificación de los resultados clave para lograrlos. 

Además, los OKR promueven la claridad en los resultados medibles, ya que establecen indicadores concretos y medibles para evaluar el progreso y el éxito. Por último, fomentan una mentalidad de crecimiento (growth mindset), alentando a los equipos a asumir retos ambiciosos y aprender de los resultados.

Conoce las 5 mejores prácticas de cuando implementamos OKR:

Aquí te compartimos 5 de ellas:

•  Menos es más: Enfócate en definir un pequeño número de OKR para garantizar la claridad y el enfoque en los objetivos más importantes. 
• Gatear – caminar – correr: Implementa OKR de manera gradual, permitiéndote adaptarte y avanzar a tu propio ritmo.
•  Outcomes, no output: Desafía tus resultados clave para que reflejen principalmente los outcomes (resultados) en lugar de los outputs (cantidad de trabajo entregado).
•  Los OKR no lo son todo: Identifica las áreas más importantes para lograr un progreso medible y enfoca tus OKR en ellas, distinguiéndolos de las tareas y métricas de salud. 
• La única forma de aprender OKR es haciendo OKR: Asigna la mayor parte de tu programa de OKR a redactar, refinar y reflexionar sobre tus OKR en lugar de solo discutir la teoría.

✅ Descubre el poder de los OKR en nuestro curso asincrónico “OKR Foundation”. De la mano de nuestra Coach Madeleine Silva, donde aprenderás los fundamentos del Marco OKR y el proceso de implementación en 4 pasos, junto con herramientas prácticas que te permitirán aplicarlos en tu empresa.

Este curso es dictado por “Madeleine Silva” – OKR Coach y Fundadora de OKRuniversity

Fuente: (1) State of Goal Setting Report. (2023). Forrester  Consulting. https://query.prod.cms.rt.microsoft.com/cms/api/am/binary/RWXnFY

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