OKR Week 2023 - Día 1: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica - OKR University

OKR Week 2023 – Día 1: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica

OKR Week 2023: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica

🎯Los eventos de OKR son una excelente oportunidad para aprender sobre las últimas tendencias en esta metodología y para establecer contactos con otros profesionales que están utilizando las OKRs. 

Es así que no dudé en inscribirme en el OKR Week 2023, el evento más grande de OKR en LATAM, el cual se desarrolla en su cuarta edición, evento organizado por OKR University, consultora con el propósito de asesorar a las organizaciones a implementar y usar los OKR para el diseño y éxito de la estrategia; además es responsable de la formación de OKR Foundation, OKR Professional y OKR Coaches.

En este artículo te resumo lo que fue el día 1 del OKR Week 2023, una experiencia inolvidable y llena de aprendizaje: 

Contenido

✅La inauguración del evento estuvo a cargo de Madeleine Silva y Javier Silva, fundadores de OKR University. Las ponencias fueron las siguientes:

1. “Usando OKRs para mejorar el alineamiento, comunicación y aprendizaje”- Ben Lamorte

Ben Lamorte, autor de “The OKRs Field Book”, OKR Coach y OKRs.com Founder, compartió en su ponencia los principales beneficios de la implementación de este marco en las organizaciones:

  • Alineamiento y enfoque: los OKRs ayudan a las organizaciones a alinearse y enfocarse en torno a objetivos comunes y prioritarios.
  • Comunicación: los OKRs facilitan la comunicación y la colaboración entre los diferentes equipos de una organización.
  • Aprendizaje: los OKRs permiten a las organizaciones aprender y adaptarse rápidamente.

Resaltó la importancia de identificar correctamente el “why” que motiva a las empresas en su proceso de implementación de los OKRs. Así como la importancia del coaching en el proceso de implementación de los OKRs, y el hecho de que las organizaciones deben pasar de implementar OKRs de equipos funcionales a equipos cross- functional.


2. “Traduciendo la estrategia en OKRs” – Daniel Montgomery 

Daniel Montgomery, Founder and Director of Agile Strategies, resaltó la importancia de la estrategia y el pensamiento estratégico para el éxito de las organizaciones, necesitamos un enfoque ágil para la implementación de la estrategia, basado en los valores de colaboración, flexibilidad y toma de acción.

Sugirió que las organizaciones trabajen en ciclos de 90 días para implementar los OKRs, y que comiencen identificando sus pilares estratégicos. También destacó la importancia de las preguntas en la etapa de retrospectiva, para aprender y mejorar continuamente.

En resumen, Daniel Montgomery nos guió a través del arte e impacto de traducir la estrategia de las organizaciones en OKRs.


3. “El uso de la inteligencia artificial (AI) en OKRs”- Brett Knowles 

Brett Knowles, Mentor de OKR y Estrategia, nos comentó tres aspectos a considerar sobre el uso de la inteligencia artificial (AI) en la metodología estratégica de los OKRs:

  1. Los beneficios de los OKRs están relacionados al impacto que tiene en el valor añadido a la organización según su nivel de uso, siendo el AI una herramienta que mejorará la optimización y sistematización que puedan hacer las personas que lo usen.
  2. Recomendó proteger la data e información que compartimos con herramientas como ChatGPT y otras.
  3. AI es otra voz en la mesa de decisiones, no reemplaza ni reemplazará a las personas, ¡es parte de tu equipo!. Puede ayudarte a mejorar la clasificación, sumarización; pero tendrá menor impacto en su uso para la toma de decisiones, innovación y empatía necesaria en las organizaciones.

Finalmente, hizo un llamado a mantenernos actualizados de los rápidos avances que tiene AI y el impacto que tiene y traerá para el crecimiento de las empresas que lo usen.


4. “OKRs para todos”- Vetri Vellore

Vetri Vellore, Corporate Vice President de Microsoft, Ally.io Founder y Co-Founder de Chronus, habló sobre la importancia de los OKRs en la alineación entre el propósito, la estrategia y la ejecución organizacional.

💡 Recomendó escalar los OKRs de la organización: pasando de un nivel corporativo al departamental, posteriormente al de equipos y finalmente a nivel individual. Esto garantizará que todos los niveles de la organización estén alineados con los objetivos estratégicos.

Además, señaló la importancia de la participación de los colaboradores en el proceso de establecimiento de objetivos, lo que les da un mayor sentido de propiedad y compromiso. Finalmente, destacó que el uso de los OKRs beneficia a todas las empresas fortaleciendo el compromiso, el monitoreo y control, y la mejora continua.

Reflexiones finales 

🚨El primer día del OKR Week fue un inicio que nos dejó suspirando a muchos, las cuatro ponencias fueron de gran nivel, y los participantes aprendimos mucho sobre los OKRs y su éxito en las organizaciones que la vienen implementando. En particular, me quedé asombrada por la calidad de todas las ponencias, todos expertos mundiales reconocidos en OKRs, y sus presentaciones fueron muy inspiradoras.


Autora👉🏼 Ing. Sara Carrillo |Consultora OKR y Gestión de Portafolio de Proyectos | PMI PMP, OKR Coach, ITIL, Master Gestión de Proyectos



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