Programa de formación online
Programa OKR Coach
Al finalizar el programa:
- Aprenderás a planificar un road map de adopción de OKR con éxito.
- Aprenderás las habilidades como OKR Coach para acompañar equipos estratégicos y operativos en reuniones efectivas de OKR.
- Aprenderás como convertirte en un experto de OKR y cómo vivir de ello.
- Aprenderás las estrategias de gestión del cambio para guiar a los equipos durante el despliegue de OKR.
Este programa online incluye:
- 6 sesiones grupales teórico-prácticas en vivo con expertos.
- Desarrollo de 3 proyectos para ir de la teoría a la práctica.
- Material descargable para diseño y gestión de OKR.
- Certificado emitido por OKR University.
Programa OKR Coach
499.00 USD
349.00 USD
* Válido hasta el 28 de agosto.
* Pregunta por nuestro precio para grupos.
¿A quién va dirigido este programa?
Líderes de equipo
Gerentes o jefes que se encuentran liderando el programa de adopción del Marco OKR en sus equipos.
Profesionales
Profesionales de áreas como: Talento Humano, Operaciones, PMO, Estrategia, TI y entre otros que quieran realizar un upgrade a su vida profesional o que se encuentren como parte del equipo implementador del Marco OKR.
Consultores / Coaches
Que quieran incorporar nuestras estrategias de acompañamiento para guiar a sus clientes a que generen un mindset orientado a resultados.
Metodología del Programa
Sesiones grupales en vivo
Hasta 6 sesiones prácticas y lúdicas con expertos, donde podrás realizar tus preguntas en vivo.
Aprendizaje teórico práctico
Tendrás proyectos o tareas, con el objetivo que diseñes y realices el lanzamiento de los OKR de tu organización.
Feedback
De cada proyecto o tarea que realices, recibirás feedback grupal para que puedas realizar el lanzamiento de los OKR.
Además recibirás
Kit de Herramientas
Formatos para la gestión e implementación de OKRs.
Material del Programa
Diapositivas de las sesiones, lecturas y listado de software de gestión de OKRs.
¿Qué aprenderás?
- Onboarding
- Ruta del aprendizaje
- ¿Qué es el coaching?
- ¿Qué es un OKR Coach?
- Lo que no es el coaching
- Competencias del coaching
- Coaching VS mentoría
- 3 Fases del OKR Coaching
- Roles en la adopción del Marco OKR
- ¿Es necesario un OKR Coach externo?
- Iniciemos con un Why
- Parámetros de implementación
- Ciclos del coaching
- Diseño y alineamiento
- Top level OKR Workshop
- Estrategia de alineamiento
- Check-in y monitoreo
- Herramientas de seguimiento
- Cierre y reflexión
- Ejercicio de reflexión de resultados
- Ejemplos de OKR
- Preguntas poderosas en cada etapa
- Operando los OKR en la organización
- Planeamiento Anual
- Planteamiento trimestral
- Revisiones mensuales y semanales
- Preguntas frecuentes
- Entrega de feedback efectivo
- Feedback a un equipo directivo VS a un equipo operativo
- Modelo de madurez de OKR
- Adopción de OKR en empresas con midset agile
- Feedback en vivo diseño de OKR
- Gestión del cambio Modelo de gestión del cambio
- Propuesta económica
- Plan de trabajo para ser un OKR Coach independiente
- Presentación de proyecto
- Ruta de aprendizaje de experiencia
HORARIOS
Lanzamiento de proyecto final
Nuestro objetivo es que lleves la teoría a la práctica, por eso para nosotros es muy importante que lleves a cabo tu presentación del road map de la adopción del Marco OKR.
Importante: Es requisito realizar la presentación del road map de la adopción del Marco OKR para que pueda recibir el certificado del programa de OKR Coach emitido por OKR University.
Nuestra Garantía
Podrás participar del siguiente programa sin costo alguno
Importante: Esto aplica a todos los alumnos que tomen las 6 sesiones y presenten los 3 proyectos.
¿Quiénes son los facilitadores?
Madeleine Silva
Directora y OKR Coach en Orange Team. A la fecha ha acompañado a más de 1000 personas en su aprendizaje del marco de trabajo OKR y a más de 40 equipos a diseñar e implementar el marco de trabajo OKR.
PMI – ACP, Scrum Master, OKR CP, HR Agility, MBA con mención en el Desarrollo del Talento Humano y especialización en Finanzas en la Universidad ESAN. Designing strategy IDEO U. Coach Ontológica con Certificación Internacional por Newfield Network y Team Coach en mención del aprendizaje experiencial.
Alejandro Bedini
Alejandro Bedini G. cuenta con más de 15 años en temas de agilidad y 6 años como OKR Coach habilitando distintos marcos de trabajo en Latinoamérica. Posee distintas certificaciones como OKR Professional, OKR Champion y OKR Master entre otros.
Ha habilitado la agilidad usando OKR en distintas compañías, desde startups hasta grandes empresas latinoamericanas y del exterior.
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