OKR Coach - OKR University

Programa de formación online

Programa OKR Coach

Al finalizar el programa:

  • Aprenderás a planificar un road map de adopción de OKR con éxito.
  • Aprenderás las habilidades como OKR Coach para acompañar equipos estratégicos y operativos en reuniones efectivas de OKR.
  • Aprenderás como convertirte en un experto de OKR y cómo vivir de ello.
  • Aprenderás las estrategias de gestión del cambio para guiar a los equipos durante el despliegue de OKR.

Este programa online incluye:

  • 6 sesiones grupales teórico-prácticas en vivo con expertos.
  • Desarrollo de 3 proyectos para ir de la teoría a la práctica.
  • Material descargable para diseño y gestión de OKR.
  • Certificado emitido por OKR University.
Programa OKR Coach

499.00 USD
389.00 USD

* Pregunta por nuestro precio para grupos.

¿A quién va dirigido este programa?

lider-equipo

Líderes de equipo

Gerentes o jefes que se encuentran liderando el programa de adopción del Marco OKR en sus equipos.

dueño-negocio

Profesionales

Profesionales de áreas como: Talento Humano, Operaciones, PMO, Estrategia, TI y entre otros que quieran realizar un upgrade a su vida profesional o que se encuentren como parte del equipo implementador del Marco OKR.

consultor

Consultores / Coaches

Que quieran incorporar nuestras estrategias de acompañamiento para guiar a sus clientes a que generen un mindset orientado a resultados.

Conoce nuestros Testimonios

Metodología del Programa

Sesiones grupales en vivo

Hasta 6 sesiones prácticas y lúdicas con expertos, donde podrás realizar tus preguntas en vivo.

Aprendizaje teórico práctico

Tendrás proyectos o tareas, con el objetivo que diseñes y realices el lanzamiento de los OKR de tu organización.

Feedback

De cada proyecto o tarea que realices, recibirás feedback grupal para que puedas realizar el lanzamiento de los OKR.

Además recibirás

kit

Kit de Herramientas

Formatos para la gestión e implementación de OKRs.

material

Material del Programa

Diapositivas de las sesiones, lecturas y listado de software de gestión de OKRs.

¿Qué aprenderás?

  • Onboarding.
  • Ruta de aprendizaje.
  • ¿Qué es el coaching?
  • Competencias del coaching.
  • ¿Qué es un OKR Coach?
  • Competencias del OKR Coach.
  • 3 Fases del OKR Coaching
  • Roles en la adopción del Marco OKR.
  • Propósito de la adopción
  • Parámetros de implementación de OKR.
  • Tipos de calificación de OKR.
  • Parámetros de implementación de OKR – 2
  • Kick off
  • Planificación de workshop de OKR
  • Top level OKR Workshop.
  • Estrategia de alineamiento.
  • Casos prácticos de estrategia de alineamiento.
  • Cierre y reflexión.
  • Ejercicio de reflexión de resultados.
  • Preguntas poderosas en las etapas del coaching.
  • Acuerdos de trabajo.
  • Revisiones mensuales y semanales.
  • Preguntas frecuentes.
  • Entrega de feedback efectivo.
  • Feedback a un equipo directivo vs a un equipo operativo.
  • ¿Cómo elijo al embajador de OKR?
  • Modelo de madurez de OKR.
  • Adopción de OKR en empresas con midset agile.
  • Modelo de gestión del cambio para acompañar la adopción del Marco
    OKR.
  • Exploración del modelo de propuesta económica.
  • Puntos clave para crear una propuesta económica.
  • Plan de trabajo para ser un OKR Coach independiente.
  • Marketing para un OKR Coach.
  • IA aplicada a la gestión de OKR.
  • Presentación de proyecto
  • Ruta de aprendizaje de experiencia

HORARIOS


Lanzamiento de proyecto final

Nuestro objetivo es que lleves la teoría a la práctica, por eso para nosotros es muy importante que lleves a cabo tu presentación del road map de la adopción del Marco OKR.

Importante: Es requisito realizar la presentación del road map de la adopción del Marco OKR para que pueda recibir el certificado del programa de OKR Coach emitido por OKR University.

Nuestra Garantía

Podrás participar del siguiente programa sin costo alguno

Importante: Esto aplica a todos los alumnos que tomen las 6 sesiones y presenten los 3 proyectos.

¿Quiénes son los facilitadores?

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Madeleine Silva

Directora y OKR Coach en Orange Team. A la fecha ha acompañado a más de 1000 personas en su aprendizaje del marco de trabajo OKR y a más de 40 equipos a diseñar e implementar el marco de trabajo OKR.

PMI – ACP, Scrum Master, OKR CP, HR Agility, MBA con mención en el Desarrollo del Talento Humano y especialización en Finanzas en la Universidad ESAN. Designing strategy IDEO U. Coach Ontológica con Certificación Internacional por Newfield Network y Team Coach en mención del aprendizaje experiencial.

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Alejandro Bedini

Alejandro Bedini G. cuenta con más de 15 años en temas de agilidad y 6 años como OKR Coach habilitando distintos marcos de trabajo en Latinoamérica. Posee distintas certificaciones como OKR Professional, OKR Champion y OKR Master entre otros.

Ha habilitado la agilidad usando OKR en distintas compañías, desde startups hasta grandes empresas latinoamericanas y del exterior.

Preguntas frecuentes

Contamos con sesiones en vivo (6 sesiones en vivo grupal teórico-práctico) y el desarrollo de 3 proyectos para ir de la teoría a la práctica.

La duración total del programa son 4 semanas. Las sesiones en vivo son distribuidas de la siguiente manera:

  • Semana 1: martes y jueves
  • Semana 2: martes y jueves
  • Semana 3: martes
  • Semana 4: martes

El certificado emito por OKR University, una vez aprobado el programa.

No te preocupes. Todas las sesiones en vivo serán grabadas y compartidas al día siguiente de la sesión en directo.

El programa OKR Professional te guiará en el aprendizaje, aplicación y certificación como OKR Master. Esto implica aprender a diseñar OKR corporativos y de equipos, así como establecer un protocolo de seguimiento. Por otro lado, el programa OKR Coach te ayudará a desarrollar las competencias para planificar y ejecutar una implementación del marco OKR a la medida. Esto implica conocer los niveles de madurez de los equipos frente al marco OKR y considerar las herramientas de gestión del cambio necesarias para acompañarlos en este proceso.

Se requiere tener la certificación como OKR Profesional u OKR Master. Además, deberás tener las habilidades y conocimientos intermedios o avanzados del marco OKR.

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