Aprende, Aplica y Certifícate
Programa OKR Professional
Al finalizar el programa:
- Aprenderás conceptos básicos y avanzados del marco de trabajo OKR.
- Aprenderás herramientas ágiles que te ayudarán a sostener los OKR en en tiempo
- Llevarás a la práctica lo aprendido con un caso práctico.
- Tus dudas serán resueltas por un OKR Coach que te acompañará durante este proceso
- Quedarás listo para dar tu examen de certificación internacional OKR Master incluido en este programa.
Este programa online incluye:
- 6 sesiones en vivo con un profesor especializado en OKR
- 4 Sesiones asincrónicas en nuestra plataforma
- 2 Sesiones de Coaching
- Material descargable para diseño y gestión de OKR.
- Material de preparación para el examen de certificación (Incluye ejemplo de examen y preguntas tipo)
- Pago del examen para la certificación internacional (que puedes tomar hasta 2 veces)
- Certificado Digital OKR Master/Champion vía Certiprof y Badge de Reconocimiento para tus Redes Sociales.
- Acceso a foro de soporte de alumnos.
Nueva certificación internacional
Este programa incluye el pago del examen con la nueva certificación internacional de CertiProf®. La certificación profesional incluida es la: OKR Master (América) y OKR Champion (Europa). A continuación un ejemplo de tu Certificado y tu Badge de reconocimiento.
Somos partners de Certiprof
Somos Platinum Partners de Certiprof y este año 2022, estuvimos a cargo de Capacitar a los capacitadores en el OKR Master TTT 2022 (Train the trainer).
¿A quién va dirigido este programa?
Líderes de equipo
que quieran aprender una herramienta para alinear a su equipo con los objetivos del negocio.
Dueños de Negocio
que quieran implementar los OKR como un modelo para gestionar sus objetivos de negocio.
Consultores
que quieran aprender una nueva herramienta para apoyar a sus clientes en la gestión de sus objetivos.
Metodología del Programa
Sesiones grupales en vivo
Hasta 6 sesiones prácticas y lúdicas con expertos, donde podrás realizar tus preguntas en vivo.
Aprendizaje teórico práctico
Tendrás proyectos o tareas, con el objetivo que diseñes y realices el lanzamiento de los OKR de tu organización.
Feedback
De cada proyecto o tarea que realices, recibirás feedback grupal para que puedas realizar el lanzamiento de los OKR.
Sesiones de coaching
Hasta 2 sesiones de coaching grupal para acompañarte a repotenciar tus proyectos.
Acceso a plataforma
Durante el programa accede a vídeos, artículos y clases grabadas para fortalecer tu aprendizaje.
Además recibirás
Kit de Herramientas
Formatos para la gestión e implementación de OKRs.
Set de KPIs
Relación de distintos tipos de KPIs por tipo de área.
Material del Programa
Diapositivas de las sesiones, lecturas y listado de software de gestión de OKRs.
¿Qué aprenderás?
- Bienvenida del programa
- Ruta de la experiencia
- Formación de grupos
- La agilidad y los OKR
- Contexto preliminar de los OKR
- Canvas de OKR
- Cómo diseñar un propósito y visión de la empresa
- Modelo para crear tu estrategia
- ¿Qué son OKR?
- Diferencias entre APO y OKR
- Anatomía de objetivos y resultados clave
- Diferencia entre KPI y OKR
- Ciclos y estructura de OKR
- Métricas Leading y Lagging
- Cómo redactar resultados clave tipo outcome
- Cómo gestiona Google los OKR
- Medición OKR
- Metodología de Implementación
- Caso real de implementación de OKR
- Errores comunes al redactar OKR
- Estructura de OKR en equipos
- Proceso de crear, transmitir e implementar OKR
- Cadencia de los OKR
- Ejemplos de OKR de empresas
- Feedback en vivo de OKR
- OKR compartidos
- La cultura para sostener los OKR
- Ser/Hacer Ágil
- Feedback Ágil
- Pasos para dar feedback
- Seguridad Psicológica
- Cómo promover la Seguridad Psicológica
- Reuniones One to one
- Paso a paso de las reuniones One to one
- Retrospectiva
- El poder de la iniciativas
- Proceso de creación de las iniciativas
- Canvas de experimentos de iniciativas de OKR
- Herramientas para realizar seguimiento a tus OKR
- Paso a paso del plan de lanzamiento
- Cómo realizar un Workshop de OKR
En esta sesión cada equipo expone su proyecto final (que incluye sus OKR corporativos, OKR de equipo, plan de lanzamiento y plan de seguimiento). Cada participante tendrá la oportunidad de conocer y aprender de otros proyectos mirando y dando feedback para practicar lo aprendido.
Además, cerramos con broche de oro explorando todo el proceso de aprendizaje.
HORARIOS
Lanzamiento de proyecto final
Nuestro objetivo es que lleves la teoría a la práctica, por eso para nosotros es muy importante que lleves a cabo tu primera implementación de OKRs.
Importante: Es requisito realizar la implementación de los OKRs para que pueda recibir el certificado del programa de OKR Professional.
Nuestra Garantía
En caso que no llegues asimilar los fundamentos de los OKR, podrás participar del siguiente programa sin costo alguno
Importante: Esto aplica a todos los alumnos que tomen las 6 sesiones y presenten los 3 proyectos.
¿Para qué usar OKRs?
Promueve TRANSPARENCIA | ENFOQUE | TRABAJO EN EQUIPO
OKR para aumentar la PRODUCTIVIDAD
Puede que sepamos cuáles son los objetivos pero, ¿Qué actividades son las más óptimas para alcanzarlo?
OKR para tener mayor MOTIVACIÓN
Nos satisface conseguir lo que nos proponemos. Y si nuestros objetivos están alineados con los de la compañía, más aún.
OKR para comprender el valor del TRABAJO EN EQUIPO
Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.
OKR para alcanzar total TRANSPARENCIA
Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.
OKR para una mejor GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
¿Quieres que tu tiempo sea más eficiente? Este sistema te ayuda a conocer si el trabajo está bien hecho
OKR para sentirnos partícipes e INVOLUCRADOS
Trabajando juntos de manera colaborativa podemos conseguir grandes resultados.
OKR para poner FOCO en lo que verdaderamente importa
Esta metodología alumbra el camino para encontrar la dirección correcta.
OKR para conseguir la MEJORA CONTINUA
Cada día es un desafío. Creemos que evaluarse a uno mismo es la mejor forma de crecer como profesional.
¿Quiénes son tus facilitadores?
Testimonios en video
¿Por qué nos eligen? |
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Grupo máximo de 20 personas |
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Herramientas de liderazgo ágil (para sostener la metodología) |
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Acompañamiento grupal |
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Sesión de diseño de estrategia empresarial |
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