En esta sesión cada equipo expone su proyecto final (que incluye sus OKR corporativos, OKR de equipo, plan de lanzamiento y plan de seguimiento). Cada participante tendrá la oportunidad de conocer y aprender de otros proyectos mirando y dando feedback para practicar lo aprendido.
Además, cerramos con broche de oro explorando todo el proceso de aprendizaje.
HORARIOS
Lanzamiento de proyecto final
Nuestro objetivo es que lleves la teoría a la práctica, por eso para nosotros es muy importante que lleves a cabo tu primera implementación de OKRs.
Importante: Es requisito realizar la implementación de los OKRs para que pueda recibir el certificado del programa de OKR Professional.
Nuestra Garantía
En caso que no llegues asimilar los fundamentos de los OKR, podrás participar del siguiente programa sin costo alguno
Importante: Esto aplica a todos los alumnos que tomen las 6 sesiones y presenten los 3 proyectos.
¿Para qué usar OKRs?
Promueve TRANSPARENCIA | ENFOQUE | TRABAJO EN EQUIPO
OKR para aumentar la PRODUCTIVIDAD
Puede que sepamos cuáles son los objetivos pero, ¿Qué actividades son las más óptimas para alcanzarlo?
OKR para tener mayor MOTIVACIÓN
Nos satisface conseguir lo que nos proponemos. Y si nuestros objetivos están alineados con los de la compañía, más aún.
OKR para comprender el valor del TRABAJO EN EQUIPO
Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.
OKR para alcanzar total TRANSPARENCIA
Los objetivos de cada persona se alinean con los de su equipo y con los de la compañía.
OKR para una mejor GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
¿Quieres que tu tiempo sea más eficiente? Este sistema te ayuda a conocer si el trabajo está bien hecho
OKR para sentirnos partícipes e INVOLUCRADOS
Trabajando juntos de manera colaborativa podemos conseguir grandes resultados.
OKR para poner FOCO en lo que verdaderamente importa
Esta metodología alumbra el camino para encontrar la dirección correcta.
OKR para conseguir la MEJORA CONTINUA
Cada día es un desafío. Creemos que evaluarse a uno mismo es la mejor forma de crecer como profesional.
¿Quiénes son tus facilitadores?
Madeleine Silva Michelot
OKR Coach, PMI-ACP, Scrum Master, HR Agility , Designing strategy IDEO U, MBA de ESAN con especialización en finanzas y gestión del talento humano , Coach Ontológica, Team Coach y consultora de negocios.
Javier Silva Cepero
Ingeniero Industrial PMP, con Mas de 14 años como Consultor en Tecnología y mejora de procesos de Negocios.
Metodologías: Scrum, Kanban.
Testimonios en video
Margarita Fakih – Directora de Producto – Colombia
«El programa OKR Professional es perfecto. Cualquier profesional sin experiencia previa, puede sentirse seguro de que podrá implementar este tipo de herramientas en su equipo. Regreso a mi empresa con la tarea de implementarlo en mi área de producto. ».
Gisella Montañez – Líder de E-learning & Development IBM -Perú
«Aprecio mucho la disponibilidad de los coaches y salir del curso con mis OKRs realizados. Pude salir de este programa con un entregable. Fue una experiencia completa.»
Adolfo Alvarez – Director de Experiencia del Cliente y Operaciones EDENRED – México
«Realmente puedes aplicar la teoría y ponerla en práctica. Gracias al programa de Orange pude aprender y sobre todo corregir lo que veníamos haciendo».
Roberto Santa Cruz – Gerente territorial de Laboratorios SIEGFRIED- Perú
«La metodología con la que esta diseñado el programa realmente te permite aprender. Esto realmente me impacto y me dejo muy satisfecho.».
Jesica Benito Alcántara – Business Partner en Banca Comercial – Perú
«No solo cubrió mis expectativas, si no que fue mas allá. Destaco la práctica y la experiencia de Javier y Made ».
Zahira Menéndez – Ejecutiva de cuentas estratégicas – Puerto Rico
«Me gusto mucho que pude llevar todo a la practica. Lo mejor de todo es que lo aplicamos en el caso de nuestra empresa. Considero que OKR es una metodología necesaria para cualquier empresa. ».
German Bianco – Socio fundador de Dimensión BH– Perú
«Lo recomiendo, un equipo con mucho compromiso y seguimiento con el propósito de que podamos comprender completamente el marco de trabajo de los OKR »
Evelyn Salgado – Encargada del área de Desarrollo y Formación – Ecuador
«Super enriquecedor , fue bastante lúdico el aprendizaje, siento que esas cosas ayudan mucho a potenciar el conocimiento»
Marco Gonzáles L. – Consultor en estrategia y gestión de servicios IT– Chile
«Es un programa que permite comprender y aterrizar en los objetivos, para alinear a los equipos de la empresa »
¿Por qué nos eligen?
ORANGE Team
Otros
Formación de OKR
Plataforma de contenido
Grupo máximo de 20 personas
Proyecto de lanzamiento de OKR
Sesiones de acompañamiento
Herramientas de liderazgo ágil (para sostener la metodología)
Acompañamiento grupal
Sesión de diseño de estrategia empresarial
Solicitar INFORMACIÓN:
Adquiere GRATIS nuestra guía de implementación de OKR