Curso de Certificación en OKR - OKR University

Curso de Certificación en OKR

$150.00

Curso de preparación para la certificación en la metodología OKR. El curso incluye el pago del examen con la certificación internacional de CertiProf®.

Categoría:

Descripción

Este curso de preparación para la certificación en la metodología OKR incluye el pago del examen con la certificación internacional de CertiProf®.

La certificación profesional incluida es la: OKR Certified Professional (OKRCP).

 

Dirigido para todos aquellos que quieran dominar los conceptos de los OKR (objetivos y resultados clave) y liderar a su organización gestionando los objetivos mediante este marco ágil.

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP comprender todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta los objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre.

OKR (Objetivos y resultados clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

Formato y Duración del Examen

El requisito es haber estudiado todas las sesiones Online de la plataforma en los últimos 6 meses desde que adquirió el producto mediante la plataforma e-learning.

Para acceder al examen de certificación deberá enviar un correo a [email protected] con el asunto “PROGRAMAR MI EXAMEN DE CERTIFICACIÓN OKRCP” para poder agendar y habilitar el examen.

  • Formato: Opción múltiple.
  • Preguntas: 40.
  • Idioma: Inglés / Español / Portugués.
  • Puntaje de aprobación: 24/40 o 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No.
  • Entrega: Este examen está disponible en línea.

Contenido

Módulo I: ¿Cuál es el valor de los OKRs?
● Valor del Marco
● Gestión 1.0
● Gestión 2.0
● Gestión 3.0
● Modelo HIPPO
● Modelo Tribu
● El Manifiesto Ágil está Obsoleto en Algunos Puntos
● Crear la Quinta Columna en Kanban
● En Resumen
● Métricas de Vanidad
● Métricas Engañosas

Módulo II: Fundamentos de OKR
● ¿Qué son OKRs?
● Características Principales
● Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
● Metas Extendidas
● Historia de OKR
● ¿Cómo escribir buenos OKRs?
● Fórmula para Escribir OKRs
● Objetivos
● Resultados Clave

Módulo III: OKR Intermedio
● Ciclo de Vida de OKRs
● Cadencias Anidadas de OKRs
● Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
● Roles y Responsabilidades en Ciclos de OKRs
● Roles y Responsabilidades: OKR Coach
● Roles y Responsabilidades: OKR Owner
● Cadencias de OKRs
● Cadencia de Desarrollo
● Cadencia de Chequeo
● Cadencia de Resultados Trimestrales
● Temas Generales de OKR
● Balancear Resultados Clave
● OKRs de Protección – Ambiente Seguro
● Priorizar OKRs
● Uso de Aplicaciones de OKR
● Gestión Visual

Módulo IV: OKR Avanzado
● OKRs “Versus” Otros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
● Historia
● Diferencias Entre OKRS y KPIs
● OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)
● Estrategias de Adopción de OKRs
● OKRs para Product Owners
● Errores y Mejores Prácticas en la Implementación de OKRs
● Transformación Cultural con OKRs
● Modelo Waterfall
● Modelo Full Stack Agile
● Business Agility
● Cambio Cultural
● Casos de Estudio– Implementación de OKR
● Casos de Estudio

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