Fundamentos II de los OKR

Se dice que el 20% del éxito de este sistema de gestión se encuentra en el diseño de los OKR y el 80% restante se encuentra en mantenerla en el tiempo.

Sin lugar a duda, sostener la metodología en el tiempo no es una tarea sencilla pero tampoco imposible

Para afrontar correctamente estos retos, hemos creado este módulo que te permitirá conocer aquellas herramientas que Google utiliza para sostener la metodología. Además, te vamos a compartir los roles que debemos tener presente y aquellos sistemas de gestión que te pueden ayudar a sostener los OKR.

Recuerda, no pretendamos correr cuando primero no hemos aprendido a gatear o caminar. Por tal motivo, te invitamos a que vivas el proceso, como un proceso de aprendizaje constante.

Objetivos del curso

• Descubrir las herramientas y los elementos de la cultura que Google ha implementado para sostener los OKR.
• Conocer 3 casos prácticos de empresas que han diseñado sus OKR.
• Conocer los diferentes roles y responsabilidad de los OKR.
• Descubrir los anti patrones y errores más comunes al momento de implementar OKR.
• Comprender el proceso de 4 pasos para implementar OKR.
• Entender en qué momento utilizar un software de OKR y las variables que nos pueden ayudar a tomar la mejor decisión.

Contenido del curso

Lección N°1: ¿Cómo Google gestiona sus OKR´s?
Lección N°2: Ejemplos de OKR de pequeña y mediana empresa
Lección N°3: Metodología de Implementación de Orange Team
Lección N°4: Errores en la implementación de los OKR
Lección N°5: Roles y responsabilidades
Lección N°6: Proceso de crear y transmitir OKR
Lección N°7: Sistemas para gestionar los OKR´s
Lección N°8: Ceremonias de seguimiento de los OKR´s

Toolkit

• OKR Model Canvas
• Canvas de diseño de objetivos y resultados clave
• Canvas de experimentación
• Dashboard para gestionar tus OKR´s

Tiempo que invertirás: 44 minutos

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