Descripción
Titulo: Los 5 motivos por los que todo Gerente de Proyectos de PMI
Este recurso ha sido diseñado para transformar tu visión de la gestión de proyectos: de un enfoque centrado en el cumplimiento de cronogramas a uno liderado por la entrega de valor estratégico.
Contenido:
- ¿Por qué medir? De la «Crisis Silenciosa» al Valor de Negocio
- Output (Entregables) vs. Outcome (Resultados de Valor)
- Los 5 motivos estratégicos para el project manager
- La evolución de la PMO a la xMO
- Referencias.
