OKR Masterclass: BE SMART con OKR

🚀 Lo mejor del OKR Masterclass: Be SMART con OKR

¿Sabías que el 55% de los mandos medios solo recuerdan 1 de las 5 prioridades del negocio? (*). ¿Cómo podemos hacer visibles las prioridades estratégicas del negocio? En el marco de trabajo OKR nos puede ayudar con este desafío, pero para que esto suceda es importante que tu implementación sea SMART

• Simple: Inicia simple con un piloto. Un proyecto piloto te permitirá validar si este marco es para tu organización.
• Medible: Recuerda que un resultado clave nos debe dar entender si hemos logrado aquel objetivo, si no lleva una métrica es poco probable que nos permita monitorear nuestro avance como equipo.
• Ambicioso: ¿Estamos siendo lo suficientemente ambiciosos en el diseño de los OKR?
• Revisión constante: El seguimiento representa el 80% del éxito de la implementación, por lo que es crucial que puedas establecer aquellas reuniones semanales de seguimiento, actualizando el nivel de avance, nivel de confianza y monitorear aquellas iniciativas que se encuentran impactando en cada KR.
• Trabajo colaborativo: ¿Estamos listo para el TRABAJO COLABORATIVO? ¿Qué ajustes debemos de realizar para que realmente el OKR sea del equipo y no del líder?

Te invitamos a revivir el OKR Masterclass completo a través del siguiente video

AutoraMadeleine Silva | 🎯 OKR Coach y Fundadora de OKRuniversity.la |OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS