OKR Week 2023 - Día 2: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica - OKR University

OKR Week 2023 – Día 2: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica

OKR Week 2023: El Evento Más Grande de OKR en Latinoamérica

🎯El primer día del OKR Week 2023 tuvo ponencias de alto nivel que inspiraron a los asistentes. Ben Lamorte, Daniel Montgomery, Brett Knowles y Vetri Vellori compartieron sus conocimientos y experiencias sobre los OKRs.

El segundo día del OKR Week 2023 continuó con la misma calidad de las ponencias, los asistentes tuvimos la oportunidad de aprender de expertos de talla mundial sobre temas relacionados con los OKRs como su implementación, medición e impacto en las organizaciones.

Contenido

✅Las ponencias del segundo día virtual fueron las siguientes:

1. “Athletic Club: un caso único en la élite del fútbol y OKR como modelo de gestión estratégica”- Raúl Martinez

Raúl Martinez lidera el equipo de Dirección de Estrategia y Organización del Athletic Club de España, popularmente conocido como Athletic de Bilbao, el cual es uno de los clubes más antiguos del mundo con 125 años de historia.

📌Él nos comentó que el Club tiene dos pilares para su éxito, el primero es el centro de entrenamiento Lezama, donde se capacita y entrena a los jugadores de élite. Mientras que el segundo, es la ejecución de la estrategia a todos los niveles, para lo cual usan OKRs.

Señaló que la metodología aplicada está basada en el ciclo continuo de Reflexión, Ambición, Diagnóstico, Plan de Acción, Definición de OKRs, y Ejecución y Control. Además, mencionó que los principales aportes del uso de los OKRs en la organización han sido el alineamiento entre estrategia y acción, consistencia y la cultura de transformación.

Finalmente, indicó que la experiencia con los OKRs ha sido tan exitosa que el Club ha desarrollado un propio centro de conocimiento de gestión de la estrategia y experiencia en el fútbol.


2. “La importancia del retorno de confianza o Return on Trust (RoT) y cómo los OKRs lo mejoran”- Lucas Gauzzi

Lucas Gauzzi, Coach y experto en OKRs y agility, resaltó en su conferencia la frase “trust comes first”, que refiere la importancia de la confianza para el éxito organizacional, no olvidemos que las personas somos motivadas por esta. En ese contexto, los OKRs son cruciales para lograr su fortalecimiento.

💡Señaló que las principales características de las organizaciones que fortalecen la confianza son reconocer la excelencia, buscan constantemente retar a los equipos, fomentan la autonomía del equipo, habilitan la ejecución del trabajo, comparten ampliamente la información, construyen intencionalmente relaciones fuertes.

Es así como los OKRs empoderan la confianza a través de la priorización de los problemas centrados en los clientes, con enfoque en resultados y negociación colaborativa. Finalmente, resaltó que los ciclos de cadencia en el uso de los OKRs deben permitir comunicar sincera, amplia y frecuentemente; probar; validar; y aprender para fortalecer la confianza organizacional.


3. “Cómo medir el impacto de la implementación de los OKRs, comunicarlo y seguir mejorando”- Thales Nogueira

Thales Nogueira, OKR Project Manager de PartnerHero, nos comentó su amplia experiencia en la implementación de OKRs, donde la más importante lección aprendida fue la de enamorarse del problema organizacional más que en el proceso de implementación.

✔️Señaló que la estrategia de evaluación y medición de los OKRs debe hacerse en todos sus tópicos: diseño, monitoreo, entrenamiento, roles e interfaces. En relación con la estrategia de comunicación de los resultados de la medición de madurez, nos recomendó usar la semaforización para mostrar resultados, uso de reportes sencillos y específicos, usar lenguaje claro y sencillo.

Sobre la estrategia para mejorar los OKRs, indicó debemos partir de identificar el nivel de madurez (empezando, piloteando, adoptando, escalando y/o centralizado), evaluar la fase en la que nos encontramos, y en base a este análisis, tener un plan de acción que nos permitirá mejorar.


4.“Acelerando el value realization con Agilidad Empresarial”- Sally Elatta

Sally Elatta, CEO y Fundadora de AgilityHealth, nos comentó la importancia de la comprensión de la demanda, el descubrimiento y el flujo de resultados, el cual debe permitirnos mejorar el enfoque para implementar eficientemente los OKRs.

La ponencia se centró en la planificación estratégica anual y la asignación de inversiones en diferentes carteras. Los temas clave incluyeron la importancia de distribuir las inversiones, desglosar los resultados anuales en épicas más pequeñas, medir los resultados y el desempeño de la cartera.

💡Además, enfatizó la mejora continua a nivel de cartera y la eliminación de obstáculos. Se destacó el concepto de probar y escalar iniciativas antes de concretarlas, junto con la recomendación de OKR trimestrales y desglosar el trabajo en las mínimas unidades viables.

Finalmente, se exploró lo relacionado a la madurez en las prácticas implementadas, el comportamiento y el desempeño del equipo; lo cual incluye aspectos como la claridad de objetivos, creatividad, aprendizaje y cultura.

Reflexiones finales 

🚨El segundo día del OKR Week 2023 fue una oportunidad única para aprender sobre los OKRs y cómo implementarlos de manera efectiva en las organizaciones. Las ponencias ofrecidas brindaron información valiosa sobre estos y su aplicación.

Si el primer día fue inspirador, el segundo día fue de convencimiento del poder de los OKRs para el logro de la estrategia organizacional, gracias a las experiencias compartidas por los ponentes. En un siguiente artículo, te contaré lo que fue el tercer y último día del OKR Week 2023.


Autora👉🏼 Ing. Sara Carrillo |Consultora OKR y Gestión de Portafolio de Proyectos | PMI PMP, OKR Coach, ITIL, Master Gestión de Proyectos



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